12 paturi noi de ATI la „Marie Curie”, realizate din fonduri PNRR, riscă să rămână neutilizate. Rogobete:…
12 paturi noi de ATI la „Marie Curie”, construite din PNRR, riscă să rămână goale. Rogobete: „Nu are cine să lucreze acolo”
Investiția realizată prin Programul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) la spitalul „Marie Curie” a dus la construcția unui nou corp de clădire, destinat creșterii capacității secției de Terapie Intensivă pentru nou-născuți, adăugând 12 paturi suplimentare. Cu toate acestea, un avertisment alarmant provine din partea fostului ministru al Sănătății, Alexandru Rogobete, care susține că, în lipsa personalului calificat, aceste paturi ar putea rămâne neutilizate.
Cinco paturi scoase din activitate la „Marie Curie”
Conducerea spitalului a decis, din motive evidente, să suspende activitatea a cinci paturi din secția de Terapie Intensivă, după ce șapte asistente au ales să demisioneze. Dr. Cătălin Cîrstoveanu, șeful secției, a evidențiat o problemă majoră legată de raportul personal-pacienți: legislația impune o asistentă la un număr de unu-doi pacienți, pe când în faptul, ele trebuie să îngrijească până la șase paturi simultan. Pentru un funcționare normală, secția ar necesita 13 asistente, dar în prezent dispune de doar cinci sau șase.
Cum s-a ajuns aici: tăierea cheltuielilor la personal
Rogobete a explicat că, în ianuarie, a tras un semnal de alarmă în legătură cu presiunea asupra Ministerului Sănătății, care se confrunta cu o reducere de 10% a cheltuielilor pe personal. Acesta a menționat că, în cadrul unei întâlniri cu Guvernul, a fost provocat să impună economii drastice, având în vedere că modul de abordare de la acel moment prevedea tăierea sporurilor sau, în cazul în care acestea nu erau suficiente, concedierea a 10% din angajații spitalelor care se confruntau cu un grad mic de ocupare.
Paradoxul PNRR: clădiri noi, fără oameni
La spitalul „Marie Curie”, unde s-a investit semnificativ în infrastructură, realitatea este că lipsa resurselor umane face imposibilă funcționarea eficientă a noilor facilități. Rogobete a subliniat că toată această situație este un exemplu de lipsă de logică în managementul sistemului de sănătate. Chiar și cu un corp nou de clădire și paturi suplimentare disponibile, fără personal adecvat, aceste resurse rămân nefolosite.
„Marie Curie” nu este un caz izolat
Fostul ministru a mai subliniat că problemele cu deficitul de personal nu sunt specifice doar spitalului „Marie Curie”, ci se repetă în numeroase unități mari din întreaga țară. De exemplu, la Spitalul Universitar din București și Spitalul Județean din Timișoara, asistentele și medicii se confruntă cu o încărcare excesivă, câteodată având de îngrijit patru sau șase pacienți critici simultan. Această situație creează o presiune enormă asupra personalului medical deja insuficient.
Legislația privind gărzile: o soluție temporară
Rogobete a informato că s-a modificat recent legislația în colaborare cu sindicatele, stabilind gărzile să fie de 12 ore, cu anumite flexibilități. Însă, subliniind resursa umană insuficientă, fostul ministru a concluzionat că aceste măsuri nu abordează problemele fundamentale ale sistemului sanitar românesc.
